出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔
| 字词 | 人力资源流动管理 |
| 释义 | 人力资源流动管理 人力资源流动管理 组织对人员的流入、流出和在组织内部流动所发生的人力资源变动的管理。它影响到一个组织人力资源的有效配置。组织通过人力资源的流动能维持员工队伍的新陈代谢，保持组织的效率与活力。管理内容主要有：（1） 流入管理。招聘决策是人力资源获得的第一步，对组织人力资源的优化配置产生直接的影响，因此要按时、按质、按量招聘与组织战略和组织文化相匹配的人员。（2） 流出管理。合同期满、解聘以及员工自动辞职是人员流出的主要方式。合同期满不续约和解聘两种方式能降低组织人工成本，但要平衡好员工对职业安全的需求；控制员工自动辞职则需要在招聘筛选、培训开发、工作设计、薪酬福利待遇、职业生涯规划、企业文化建设、沟通等诸多方面采取措施。（3） 内部流动管理。通过晋升、调岗、轮换和降职等方式使人力资源在组织内进行合理流动，建立组织内部劳动力市场，竞聘上岗，激发员工的工作动力。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔 |
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