出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人力资源规划
| 字词 | 人力资源内部供给预测方法 |
| 释义 | 人力资源内部供给预测方法 人力资源内部供给预测方法 根据组织内部人员状态，在对人力资源供给进行预测时所采用的各种方法。旨在满足未来人力资源变动的需求。主要有：（1） 技能清单法。反映员工的培训背景、工作经历、持有的资格证书、工作能力的评价等内容，是对员工竞争力的一个反映，可用来帮助预测潜在的人力资源供给。（2） 人员替换法。对组织现有人员的状况作出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性作出判断，以此预测组织潜在的内部供给。（3） “水池”模型。针对具体的部门、职位，在现有人员的基础上计算人员流入量和流出量来预测未来的供给。（4） 马尔可夫模型。其基本思想是找出以往人力资源变动的规律，以此推测未来内部人力资源变动的趋势。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人力资源规划 |
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