| 释义 |
Q分类法 Q分类法 技术创新项目管理方法之一。依两两分类原理对技术创新项目进行评估的方法。美国苏德(WilliamE.Souder)1978年在《使用研发项目评估方法的一种系统》一文中提出。主要步骤为:(1)确定项目评估准则和组建一个专家小组。每个专家得到一叠卡片,每张卡片代表一个候选的技术创新项目,记载着项目的有关信息。(2)专家根据项目与评估准则相符合的程度,把项目分成两类:与评估准则符合较好标为H类,较差的标为L类。(3)重复上述过程,把H类项目分成HH类和HL类;把L类项目分成LH类和LL类;并把HL类和LH类项目合并为M类。(4)再重复上述过程,把HH类项目分成HHH类和HHL类;把LL类项目分成LLH类和LLL类。经过上述过程,所有候选项目被分成HHH、HHL、M、LLH和LLL五大类。这一分类结果可作为技术创新项目选择的依据之一。也可与德尔斐法结合使用。出处：管理学卷 • 技术创新管理 • 技术预测 |