面试 用人单位为直接观察、了解应聘者的知识、技能、心理素质、潜在能力等，与应聘者进行面对面的交流和沟通。人员招聘中普遍采用的方法之一。面试给用人单位和应聘者提供了互相了解的机会，由此作出是否聘用或受聘的决定。用人单位通过面试，可以了解应聘者的知识、技能；观察、判断应聘者的潜在能力；观察应聘者的外貌等生理特点；了解应聘者的非语言行为，以及工作经历、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养和逻辑思维等方面的信息，为最终作出录用与否的决定提供依据。面试效果和面试经验关系很大，若面试经验不足，掌握的信息不充分，其结果会有很大的偏差，可能还要花较长的时间和较大的费用。出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔
面试 通过面对面的交流,考察应聘者的表达能力、判断能力、分析能力和其他综合能力,直观地了解应聘者的各种素质和潜能的方法。一般作为选拔的最后一关。其有效性取决于是否具有结构化和标准化的特点,以及主试者本身的专业能力。是员工选拔最常用的方法,也是争议最多的一种选拔方法。出处：管理学卷 • 人力资源管理 • 人力资源配置