出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔
| 字词 | 员工降职 |
| 释义 | 员工降职 员工降职 员工在组织中由现有职位向更低级职位变动的过程。所谓更低级职位意味着工作责任减少，薪酬收入也随之降低。降职原因大致有：（1） 违反组织规定或犯了重大错误；（2） 绩效不佳；（3） 不可抗拒的外部原因，如机构改革、部门合并等。针对不同原因，应采取不同的处理方法：如属第一种原因，应按规定降职，以达到惩戒本人、警示他人的效果；如属第二种原因，则要帮助其找出原因，给予必要的指导、培训和试用；如属第三种原因，应视实际情况，给予安抚和补偿，预防核心员工离职。管理者常常利用降职来替代解聘，以此作为一种比处罚严重、比解聘轻的措施。降职对员工的自尊是很大的打击，为减轻降职对员工可能造成的精神创伤，组织应建立完善的试用期考察制度，如果已经选择使用降职，也要尽可能维护当事人的自尊，如何处理降职通告，应事先征求本人意见。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔 |
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